Det Digitale Nordjylland  

Du er her: Forside Info og baggrund Projekter Projektkonklusioner Konklusion Genbrug af software i it-virksomheder

Oversigt | Søg | English



Projektkonklusion

- Genbrug af software i it-virksomheder

 

 

Opfind ikke den dybe tallerken to gange

 

Af Claus Thorhauge, www.clausthorhauge.dk

Sammen er vi stærke kunne være slagordet for den danske erhvervsstruktur med mange små og mellemstore virksomheder. Evnen til at optage nye tendenser og hurtigt omstille sig er et dansk særkende – måske det som Danmark i virkeligheden skal overleve på i den internationale konkurrence.

Og i Nordjylland har mobilindustrien i særdeleshed en lang og stolt tradition for at arbejde sammen. Allerede tilbage i 1988 etablerede de to nordjyske producenter af mobiltelefoner, Dancall og Cetelco, et formaliseret samarbejde kaldet DC Development. Sammen lykkedes det de to konkurrenter at udvikle en prototype på en GSM-telefon samtidig med de store internationale spillere som Ericsson og Motoralo.

Med projektet Genbrug af software i it-virksomheder var det derfor præcis et forsøg på at videreføre og formalisere den tanke; At få den nordjyske klynge af specialiserede it-virksomheder til at udveksle den software, de udvikler. Måske ikke lige netop den software, som er virksomhedernes kernekompetence og som de i flere tilfælde konkurrerer om at udvikle – men alle andre softwaremoduler, som virksomhederne udvikler undervejs.

Fordelene ved at bytte software er indlysende: Softwaren er allerede testet og brugt i en virksomhed og derfor bedre og sikrere at tage i brug af en anden virksomhed – og der er selvfølgelig penge og tid at spare, hvis to virksomheder kan slippe for at opfinde den samme dybe tallerken to gange. Hver for sig.

Selv om de fleste af de deltagende virksomheder udvikler software til mobiltelefoner, var det ikke tanken, at netværket og byttehandlen udelukkende skulle handle om indlejret software til mobiltelefoner. Det var også tanken, at andre virksomheder og softwarebrancher med tiden kunne være med.

 

Formålet

Tanken var helt konkret at bytte programmer mellem virksomhederne i netværket. Men ideen med at formaliseret samarbejde mellem nordjyske konkurrerende virksomheder var også at styrke virksomhederne ved i fællesskab at forbedre virksomhedernes kompetence.

Ideen var at bryde med den traditionelle vanetænkning i branchen, hvor man instinktivt holder kortene tæt ind til kroppen. I stedet skulle man informere hinanden om produkter, der kunne overdrages til andre – og viden, der kunne deles inden for netværket.

 

Processen

I løbet af det første halve år faldt projektets oprindelige ”idemænd og fædre” fra, fordi et firma lukkede, et andet nedlagde sin afdeling i Aalborg og en leder gik til andet job. Der har i det hele taget været en del turbulens i deltagerskaren undervejs. Der var fem deltagende virksomheder fra begyndelsen og syv, da projektet sluttede. Med det nævnte frafald er der derfor kommet syv nye virksomheder til undervejs.

Det viste sig også at være noget sværere end forudset at genbruge software på tværs af virksomhederne. I praksis har ingen virksomheder udvekslet programmer.

Begge de nævnte faktorer er årsag til, at der er brugt færre penge end budgetteret.

 

Resultatet

Selv om det ikke lykkedes at bytte software som planlagt, har projektet høstet en række andre gevinster. På trods af, at selve byttehandlen ikke lykkedes, har virksomhederne alligevel arbejdet tæt sammen om udvikling af software med henblik på genbrug – men virksomhederne har også lært at dele viden og ressourcer. Modellen til samarbejde og netværk mellem virksomhederne er udviklet og prøvet af.

Men internt i virksomhederne har de direkte forretningsmæssige projekter førsteprioritet frem for mere idealistiske opgaver som videndeling mellem firmaerne.

Projektet har skrevet en bog, Softwaregenbrug og videndeling, på 72 sider, der beskriver netværkets metode, erfaringer og anbefalinger.

 

Fremtiden

Netværket fortsætter. I praksis slås gruppen sammen med virksomhederne bag fyrtårnsprojekt nummer 63 om kompetence- og kvalitetsudvikling i it-virksomheder. Det nye projekt kaldet Prosoft har i samarbejde med Center for Indlejret software CISS) under Aalborg Universitet fået bevilget penge fra blandt andre videnskabsministeriet, så det kan fortsætte med nye og større ambitioner om at tilføre ny viden til virksomhederne, så udviklingen af nye produkter foregår så hurtigt og effektivt som muligt.

 

 

Projektfakta
Titel: Genbrug af software i it-virksomheder
Tema: IT-erhverv
Kontaktperson: Jørgen Biegel, jbi@tekkva.dk, telefon 96 35 45 65
Modtaget tilskud fra DDN: 738.000 kr.
Organisation: Tekkva Consult
Øvrige projektpartnere: Adwanced Wireless Group ApS, End2EndMobile A/S, Eurocom Industries A/S, WirTek A/S, Gatehouse A/S, Maxon Cellular Systems A/S
Projektperiode: januar 2002 – december 2003
Hjemmeside: www.komit.tekkva.dk  

 

Projektbeskrivelse

 

Liste over projektkonklusioner

 


Gå til toppenGå til toppen

Printervenlig version Printervenlig version
Region Nordjylland · Niels Bohrs Vej 30 · 9220 Aalborg Øst · Tlf.: 96 35 13 80 · Email: nanna.skovrup@rn.dk

Projektpartnere | Aktuelt | Info og baggrund | Kontakt | Videnscenter